Возвращение на работу после увольнения

Содержание

Порядок восстановления на работе после увольнения по собственному желанию

Возвращение на работу после увольнения

Вопрос о том, допускается ли восстановление на работе после увольнения по собственному желанию, интересует и работников, и работодателей. Законодатель предусматривает процедуру возвращения сотрудников к выполнению служебных обязанностей. Но каждая ситуация требует индивидуального подхода и изучения обстоятельств расторжения трудового соглашения.

Особенности возвращения

Законодателем предусмотрена возможность возвращения на работу уволенного сотрудника. Этот процесс проходит путем обращения в суд, но главное – собрать максимально полный сбор доказательств.

Документы, в которых отображены работа уволенного работника, награждения и взыскания, а также причина расторжения контракта, должны сохраняться в архиве предприятия, и по запросу работника руководство учреждения обязано их предоставить.

Если руководитель по разным причинам отказывается давать копии бумаг, на помощь придет адвокатский запрос. Отказать адвокату фирма не имеет права.

Согласно трудовому законодательству, восстановиться на прежнее место работы могут все сотрудники, причины прекращения контракта с которыми не связаны с нарушением дисциплины или совершением юридических проступков. Чтобы увольнение было признано законным, необходимо наличие следующих составляющих:

  • несоответствие занимаемой должности (например, при реорганизации предприятия и смене направления работы);
  • полная ликвидация юридического лица;
  • сокращение численности работников фирмы.

Нарушение хотя бы одного из пунктов является гарантированным основанием для возвращения на работу. Вернуться на свое прежнее место можно после таких оснований прекращения соглашения:

  • личное желание;
  • согласие сторон;
  • сокращение.

Алгоритм действий

Не каждый уход с предприятия связан с плохим отношением руководства. При желании возвратиться на прежнюю должность следует оговорить такую перспективу с управлением фирмы. Если на освободившееся место еще не был нанят сотрудник, возможно, работодатель вернет нерадивого работника назад. А если прийти к единому согласию не удается, не обойтись без помощи судебных органов.

Личное желание

Восстановление на работе после увольнения с предприятия по собственному желанию, если работодатель согласен повторно трудоустроить ушедшего работника, не привязывается к конкретным срокам или предыдущему трудоустройству. Прием на работу происходит на общих основаниях с составлением нового контракта и заведением личного дела.

Когда речь идет о возвращении сотрудников через суд, то у уволенного есть 30 календарных дней, на протяжении которых можно обратиться в суд за защитой трудовых прав. Срок начинает отсчитываться со дня получения на руки копии приказа об увольнении.

Обоюдное согласие

В Трудовом кодексе собственное желание и согласие сторон разделены. Во втором случае речь идет о расторжении контракта, согласие на который добровольно предоставили обе стороны.

Поэтому процедура восстановления – сложная и кропотливая.

Единственный шанс получить решение суда в свою пользу – доказать, что со стороны руководителя имели место неправомерные действия касательно расторжения договора.

Уменьшение численности штата

Согласно закону, увольнение при сокращении может коснуться всех работников. Независимо от того, каким образом происходит сокращение штата, руководство самостоятельно, основываясь на своем субъективном мнении, принимает решение об увольнении. Оспорить его нельзя, поскольку закон полностью на стороне фирмы.

Важно! Гарантия возврата на работу после сокращения есть только у льготных лиц и категорий трудящихся, которые защищены от увольнений законодателем.

Обратиться в суд с просьбой вернуться на своё место и получить положительное решение могут следующие категории служащих:

  • когда на удержании находится ребенок-инвалид или ребенок, не достигший возраста 14 лет;
  • сотрудницы в отпуске по уходу за ребенком, в том числе работники, которые вышли из отпуска раньше положенного срока до достижения детьми возраста 3 лет;
  • сотрудники, которые являются единственными кормильцами в семье;
  • лицо, пребывающее на больничном (но документы на сокращение могут быть оформлены после закрытия листа нетрудоспособности);
  • служащие, которые при выполнении служебных обязанностей получали травмы на предприятии.

Противоправные действия

В правовой практике встречается незаконное и вынужденное расторжение контракта. Незаконное увольнение подразумевает не только нарушение порядка расторжения контракта, но и допущение ошибок при составлении документов.

Это касается заявления работника, где должна быть указана дата, с которого лицо желает прекратить трудовые правоотношения, а также проставлена подпись.

Формулировка заявления должна быть краткой и понятной: никаких двусмысленных фраз и длительных объяснений – все четко и по делу.

Вынужденное увольнение чревато не только отменой приказа об увольнении, но и уголовной ответственностью. Под вынужденным подразумевают применение всех форм убеждения (угроза, запугивание, предвзятое отношение). Решение вопроса, как восстановиться после вынужденного увольнения, стоит очень остро, поскольку на плечи работника ложится бремя доказывания применения незаконных методов влияния.

Источник: https://KadrovyhDel.ru/uvolnenie/po-sobstvennomu-zhelaniyu-vosstanovlenie-na-rabote.html

Как вернуться на прежнее место работы и не потерять достоинство

Возвращение на работу после увольнения

Далеко не всегда новое оказывается лучше привычного, хоть и надоевшего старого. Это касается и карьерных дел.

О том, как вернуться на прежнее место работы, нужно думать еще до увольнения, и уходя, не хлопать дверью, а оставлять за собой право на желанное возвращение.

Но людям свойственно сжигать мосты, веря в то, что в будущем все будет прекрасно и делать столь серьезный шаг назад не придется. Повороты бывают разными и необходимость попроситься в брошенный коллектив возникает очень часто.

В каких случаях возвращение возможно

Не стоит сомневаться, когда вернуться на бывшее место работы предлагает сам начальник. Такие ситуации очень популярны – на освободившуюся должность руководители предпочитают брать проверенных людей, проявивших себя с положительной стороны.

Веские причины для возвращения:

  • повышение заплаты;
  • новая и желанная должность;
  • установка современного оборудования;
  • смена руководства;
  • получение за время отсутствия новой специальности;
  • возможность карьерного роста;
  • прошло много лет, и вы решили снова поработать в знакомой сфере;
  • увольнение было по причине переезда, болезни, необходимости ухода за родителями или детьми;
  • в свое время вас сократили, а теперь появилась соответствующая должность.

Вернуться на старое место работы проще всего в том случае, если расставание прошло без каких-либо материальных разногласий и любого типа конфликтов с руководителем и коллегами.

Конечно, если у вас не было взаимопонимания с одним сотрудником, не стоит отказываться от возможности занять прежнее место, но, если вы так и не нашли общего языка с большинством коллег, лучше читайте о том, как найти новую работу.

Нет смысла опять идти в организацию, откуда вы уволились с конфликтами, ссорами с руководством, которое продолжает работать. Забудьте о возвращении, если причиной была необходимость нарушать закон и постоянно рисковать.

Как подготовиться к визиту к работодателю

Есть факты, что около 80% работодателей не одобряют повторного трудоустройства, поэтому не стоит обольщаться и ждать, что вас примут с распростертыми объятиями и пообещают золотые горы.

Даже если руководитель сам позвонил и предложил вернуться в компанию, не спешите радостно соглашаться, если, конечно, уже не сделали это. Скажите, что нужно подумать «до завтра». Перед тем как писать заявление с просьбой о приеме, убедитесь в том, что причины, по которым вы когда-то уволились, устранены, и ничто не помешает ходить на службу с удовольствием.

Сложнее всего сделать первый шаг самой, тут придется немного поиграть и аккуратно настроить начальника под себя. Для начала позвоните бывшему коллеге, с которым неплохо общались на старой работе, но не спешите говорить, что хотите вернуться. Прощупайте почву, узнайте, что творится в компании, задайте все насущные вопросы.

Если компания небольшая и вы лично общались с руководителем, то наберите его номер, в противном случае обратитесь к менеджеру по кадрам.

При дружественных отношениях начните с шутки, спросите, как на старой работе обходятся без вас и не хотят ли, чтобы вы вернулись.

Если в прошлом были только официальные отношения, то говорите прямо: я у вас работала, уволилась по собственному желанию, но хотела бы возвратиться на прежнее место.

Во время личного визита ведите себя максимально дружелюбно, не скрывайте своей радости, улыбайтесь и ни в коем случае не чувствуйте себя виноватой. Не стоит извиняться и высказывать сожаление, что когда-то уволились и прогадали – все это лишнее.

Заранее продумайте ответ на вопрос – почему решили вернуться, так как без него диалог вряд ли состоится.

Причины лучше указывать нейтральные, чтобы не выглядеть жалко и высокомерно в глазах других.

Проще всего пройдет беседа у тех, кто официально не работал в период расставания, тут можно просто сказать, что надоело сидеть дома, не углубляясь в подробности своих безрезультатных поисков «теплого места».

Как влиться в знакомый коллектив второй раз

Перед тем как вернуться на прежнее место работы после увольнения, трезво оцените отношение к себе бывших коллег. Если они были дружественными, то волноваться не стоит. Сложнее всего тем, кто возвращается в роли руководителя к сотрудникам, с которыми и раньше не всегда получалось найти общий язык.

Наш тест: какое место вы занимаете в рабочем коллективе.

Правильнее всего в первый же день исчерпать тему своего возвращения, коротко сообщив, что рады видеть знакомые лица, и больше не возвращаться к этому вопросу, каким бы ни было желание заметить, что без вас тут все развалилось и заглохло.

Высока вероятность, что коллеги отнесутся к происходящему иначе, чем вы предполагали, но не стоит расстраиваться и сомневаться в своем решении, наберитесь терпения, скоро все забудется и жизнь пойдет своим чередом.

Чтобы в будущем не пришлось думать о том, как вернуться на прежнюю работу, в дни увольнения всегда ведите себя порядочно, ответственно, дружелюбно и достойно. Демонстрируйте грусть расставания, желайте всем удачи и успехов.

Рекомендуем заглянуть в наш раздел Как заработать дома, возможно мысль о возвращении на старое место вас покинет.

Источник: https://zhenskie-uvlecheniya.ru/kak-vernutsya-na-prezhnee-mesto-raboty-i-ne-poteryat-dostoinstvo.html

Стоит ли возвращаться на прежнее место работы после увольнения

Возвращение на работу после увольнения

Бывает так, что работники предприятия решают уволиться и ищут для себя другой источник дохода. Если не находится оптимальный вариант, то возникает вопрос о том, стоит ли возвращаться на прежнее место работы после увольнения. Это может быть лучшим вариантом, но все пройдет не без сложностей. Они подстерегают как сотрудника, так и работодателя.

Результат возвращения для сотрудника

Бывают разные причины для увольнения. Например, известны случаи увольнения и приема на следующий день в одну и ту же организацию, когда руководитель, не подумав, подписывает заявление, после чего жалеет о своем решении. Если говорить об осознанном уходе работника по какой-либо личной причине, то дело обстоит иначе.

Когда работник решается вернуться на прежнее предприятие, его ожидают не только положительные, но и отрицательные моменты. Сильные стороны такого решения:

  1. Человек знает, куда идет: привычный коллектив, правила и устои.
  2. Не нужно строить новые отношения с коллективом и руководителем.
  3. Четко понятны поставленные задачи и цели компании.
  4. Предсказуем и известен уровень дохода.

Из существенных минусов можно выделить то, что к «блудному» сотруднику коллеги поменяют свое отношение. Они могут воспринять увольнение как предательство. Кроме этого, возвращение влияет на профессиональное и личностное развитие, так как человек возвращается в свою «зону комфорта».

Скорее всего, доверие к себе нужно будет заслужить заново. Многие сотрудники мечтают уволиться, но никто не признается в этом. Возвращение ранее уволившегося сотрудника может быть воспринято сослуживцами как проявление слабости. Не получилось найти себя в чем-то новом — попросился обратно, и его приняли.

Правила успешного «камбэка»

Для того чтобы возвращение было наиболее успешным, стоит поработать над собой. Вот некоторые рекомендации:

  1. Нужно осознать главную причину ухода и обязательно поговорить с работодателем. Должны быть озвучены ожидания и перспективы.
  2. Рассказать коллегам об истинной причине своего ухода. Здесь важны откровенность и честность.
  3. Нужно понимать, что первое время коллектив будет относиться к такому сотруднику настороженно.
  4. Стоит осознать, что так, как раньше, уже не будет. Все контакты нужно налаживать, как в первый раз.
  5. Полезно использовать опыт, полученный на другом месте работы.

Сотрудник должен оценивать, стоит ли возвращаться на старую работу после увольнения, если причина его ухода осталась. Например, если уход был спровоцирован напряженными отношениями в коллективе, и штат спустя время никак не изменился, то смысла возвращаться на работу нет.

Руководитель, который решает принять на работу ранее уволившегося сотрудника, должен трезво оценивать ситуацию. Рекомендуется учитывать плюсы и минусы такого возвращения. К плюсам можно отнести такие моменты:

  1. Администрация не затрачивает средства на подбор персонала и его адаптацию. Это гораздо дешевле, чем прием нового работника.
  2. Есть возможность поручать сотруднику срочные задачи, так как у него уже есть определенный опыт в этой сфере.
  3. Сотрудник моментально приступает к работе, ему не нужно в нее вникать.

Есть и существенные минусы, которые нельзя оставлять без внимания. Например:

  1. Как правило, лучших не увольняют. Если уж увольнение согласовано, то это может значить, что уровень этого сотрудника гораздо ниже, чем у других кандидатов. Принимая обратно «старичка», руководитель рискует потерять «свежую голову» извне.
  2. Снова приходится мириться с привычками бывшего сотрудника. Чаще всего именно трения с коллективом, недовольство руководителем или условиями работы наводят человека на мысль об увольнении.
  3. Руководитель предприятия не может быть уверен в том, что сотрудник не уйдёт от него повторно. Ведь решиться на увольнение второй раз ему будет легче.
  4. Возможно, что коллектив не примет решение о приеме бывшего сотрудника, а это повлияет на общий результат работы. К тому же руководитель может потерять свой авторитет, и тогда никакие действия ему не помогут.

Действия руководителя перед приемом

Руководителю рекомендуется тщательно обдумать решение о повторном приеме ушедшего работника, так как это может быть чревато неприятностями для его бизнеса. Для предотвращения возможных проблем перед приемом следует выполнить такие действия:

  1. Собрать характеристики и рекомендации с предыдущих мест работы: очень важно знать, как сотрудник проявил себя в других условиях, набрался ли полезного опыта. Возможна ситуация, при которой сотрудник, не справившись с другой работой, вернулся на старое место, чтобы пересидеть, пока не найдется еще какой-то вариант.
  2. Любыми путями нужно узнать истинную причину прошлого увольнения. Лучше всего говорить об этом еще на этапе подписания заявления об увольнении по собственному желанию. При этом нужно сопоставлять названную причину с возможностями предприятия. Если сотруднику нечего предложить, то стоит ли брать его вновь?
  3. Обязательно нужно подготовить коллектив к возвращению бывшего сотрудника. Нужно честно и откровенно объяснить людям о причинах принятия такого решения, обосновать нужность сотрудника и описать его дальнейшую роль и судьбу в коллективе.
  4. Целесообразно пересмотреть условия договора. Нужно выслушать условия сотрудника и, трезво их оценив, по возможности пойти навстречу. Возможно, работодателю спустя некоторое время после увольнения эти требования не покажутся такими жесткими, как раньше.
  5. Нужно начинать новые трудовые отношения с «чистого листа». Перед тем как принять работника, стоит договориться с ним о том, что прошлые его заслуги, неудачи и отношения остаются в прошлом и не имеют никакого значения. Если этого не сделать, скорее всего, итог будет таким же — последует его увольнение.

Вернуться на работу после увольнения по собственному желанию можно, но нужно всегда понимать риски, а также плюсы и минусы такого решения. Если человек готов к косым взглядам коллектива, возможному недоверию работодателя, то это не будет для него проблемой.

Нужно изо всех сил постараться снова влиться в коллектив и стать ему родным. У многих это получается.

Работодатель, в свою очередь, должен осознанно подходить к приему «блудного» работника и взвешивать все «за» и «против». В личном деле работника, если он уволился, а потом вернулся, должно быть написано об истинной причине ухода, чтобы спустя время руководитель мог ориентироваться в ситуации.

Источник: https://trud.help/priem/stoit-li-vozvrashhatsya/

Возвращение блудного сотрудника, или Стоит ли второй раз устраиваться на прежнюю работу

Возвращение на работу после увольнения

Говорят, войти в одну реку дважды невозможно. А как насчет компании, в которой вы работали раньше? Можно ли уволиться, а потом вернуться в прежний коллектив без потерь? Чтобы принять правильное решение, читайте рекомендации Superjob.ru.

Уходя – уходи?

Представьте себе: вы вроде бы успешно работаете в компании. При этом, как это всегда бывает, что-то вам нравится, а что-то вызывает неприятие. Например, хороший коллектив, но неинтересные задачи. Или начальник с непростым характером, но высокая зарплата. И вдруг вас приглашают на новую работу – обещают перспективы роста, хороший доход, прекрасный коллектив и прочие радости офисной жизни.

Поразмыслив, вы пишете заявление об уходе, прощаетесь с коллегами – и вперед, к новым свершениям! Однако уже через месяц выяснятся, что обещанные золотые горы не имеют ничего общего с реальностью.

И вы с грустью вспоминаете предыдущее рабочее место – оказывается, там было не так уж и плохо… Можно ли вернуться в компанию, где вы работали раньше? А главное – стоит ли? К возвращению на старую работу после перерыва специалисты относятся по-разному. По данным опроса, проведенного Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.

ru, 23% россиян готовы вернуться на прежнее место работы, если там предложат более высокую зарплату, 14% – если предложат более высокую должность, 13% – в случае смены руководства на старой работе. Еще 8% опрошенных попытаются второй раз прийти в коллектив, если на старом месте предложат удобный график работы или улучшат условия труда.

Вернуться безо всяких условий, с радостью готовы 4% лишь экономически активных россиян, столько же респондентов приняли бы такое решение после долгого и безуспешного поиска новой работы. А вот 21% опрошенных не придут на старое место ни при каких условиях. Работодатели тоже неоднозначно оценивают возможность повторного трудоустройства в компанию.

С одной стороны, специалист, отлично знакомый со спецификой работы, не будет терять времени на адаптацию, а сразу приступит к деятельности. С другой, руководители сомневаются в лояльности «блудных сыновей» – кто знает, как долго такой сотрудник проработает на этот раз, не покинет ли компанию в самый неподходящий момент?
Когда можно вернуться

Как понять, стоит ли возвращаться на предыдущую работу? Проанализируйте причины, по которым вы покинули компанию, и оцените, изменилась ли ситуация сейчас. Если причины вашей неудовлетворенности не устранены – возвращение, вероятнее всего, окажется шагом назад в карьерном плане.

К примеру, если PR-специалист уволился из-за невозможности (на тот момент) карьерного роста, а спустя пару лет бывший шеф приглашает его на должность PR-директора (компания расширилась, а сотрудник приобрел опыт в другом месте), то это предложение можно оценить наравне с другими вариантами трудоустройства и принять решение.

В случае возвращения новый PR-директор будет иметь определенные преимущества – знание продукции компании, рынка, людей (хотя коллектив за это время мог и обновиться). В то же время его приход в компанию не будет шагом назад – ведь он возвращается на более высокую должность.

Другое дело, если сотрудник, покинув фирму, к примеру, из-за недостаточно высокой зарплаты, так и не смог реализовать свои зарплатные амбиции в других местах. Возвращение на прежнее место (с той же зарплатой) в этом случае, скорее всего, будет восприниматься коллегами как поражение, даже если руководитель сам пригласил специалиста на работу.

А может ли «пораженец» рассчитывать на серьезную карьеру в компании? Едва ли. «Блудный сын вернулся», – вполне вероятно, сослуживцы не раз перемоют ему косточки. Бывает, что сотрудники увольняются из-за проблем в коллективе или плохих отношений с начальством.

Возвращаться на старое место стоит лишь в том случае, если в организации сменился руководитель и значительная часть команды. Иначе вместо профессионального развития вы вновь будете решать проблемы взаимоотношений в коллективе.

Иногда возвращение бывшего сотрудника, хорошо знающего дела компании и получившего новый опыт на стороне, может оказаться очень выгодным для фирмы. Новый взгляд на проблемы в совокупности с детальным знанием обстановки способен творить чудеса.

Если вам поступило предложение о возвращении на старую работу (или если вы сами подумываете обратиться с этим вопросом к бывшему руководителю), не торопитесь принимать решение. Лучше всего оценивать будущую-бывшую работу в сравнении с другими возможностями трудоустройства. Позволит ли возвращение профессионально развиваться? Будут ли интересными рабочие задачи? Устраивает ли вас компенсационный пакет и месторасположение фирмы? Как сложатся отношения с коллективом? Честные ответы на эти вопросы помогут вам поступить так, как будет лучше для вашей карьеры.
Правильное увольнение

Впрочем, далеко не каждому специалисту доводится получить от бывшего руководителя приглашение вернуться. Как правило, возможность повторного трудоустройства в одну и ту же компанию есть у тех сотрудников, которые не сжигают мосты при увольнении.

Ведь профессиональный мир лишь кажется большим – на самом деле он довольно узок.

Приняв решение покинуть компанию, не торопитесь высказывать сотрудникам и начальству все, что накипело и наболело.

Вместо эмоционального «Вы утомили меня своими интригами!» скажите: «Спасибо, работа у вас научила меня лучше понимать людей». Будьте дипломатичны – не исключено, что вам еще не раз придется встретиться с бывшими сослуживцами.

Поблагодарите коллег за сотрудничество и помощь в непростые моменты, устройте чаепитие по случаю вашего ухода, если в коллективе есть такая традиция. Помните: правильное увольнение так же важно для карьеры, как и правильное трудоустройство.

Источник: https://www.SuperJob.ru/pro/5146/

Бывший работник хочет вернуться: взять его на работу снова или нет?

Возвращение на работу после увольнения

По данным американской компании ExitCheck, 72 % сотрудников готовы вернуться в компанию, из которой когда-то уволились, если представится такая возможность. И почти четверть опрошенных сожалеет о принятом некогда решении уйти.

причина заключается в том, что они скучают по коллегам. Получается, что простого звонка от руководителя или знакомого по бывшей работе с призывом подумать о возвращении может быть достаточно, чтобы они действительно вернулись.

Специалисты по управлению персоналом уже давно придумали термин такому явлению, как возвращение бывших сотрудников. Они прозвали их «бумерангами» (boomerang employees). Они же часто выступают за то, чтобы бывшие сотрудники повторно нанимались на работу. Это особенно актуально для должностей, на которые не так просто найти кандидатов с подходящими компетенциями.   

Главный вопрос здесь заключается только в том, уволился ли человек по собственному желанию или его уход был инициативой работодателя. Если это первый вариант, то вам определенно стоит подумать о повторном найме. А вот второй вариант должен насторожить.

Где проявить осторожность?

Увольнение по инициативе работодателя не происходит просто так. Часто оно сопровождается одной из причин, которые четко прописаны в Трудовом кодексе. Но бывает так, что между работодателем и работником возникает личная неприязнь, которая приводит к увольнению.

Но в любом случае увольнение — событие тревожное. Во многих случаях работодатели освобождают кого-то от обязанностей, чтобы улучшить положение дел в компании, то есть прибегают к сокращению штата.  

И вот случается ситуация: в вашей компании образовалась вакансия, которая раньше была укомплектована кем-то, кого вы ранее уволили. Дадите ли вы еще одну возможность бывшему сотруднику поработать или даже не станете рассматривать его кандидатуру?

Если вы дадите бывшему сотруднику второй шанс, то рискуете:

  • вызвать вопросы у остальных сотрудников

Вероятно, кто-то в коллективе будет возмущен происходящим, особенно если в офисе появится человек, с которым они работали до увольнения. Если они испытали на себе негативные результаты его работы, то они вряд ли встретят коллегу с распростертыми объятиями.

С другой стороны, сотрудник-бумеранг, возможно, был позитивным человеком и коллеги, наоборот, искренне обрадуются его появлению.

Прежде всего вы должны оценивать ситуацию в каждом конкретном случае, но при этом не забывать о возможной реакции других сотрудников.

  • повторно создать потенциальные проблемы, связанные с бывшим сотрудником  

Для начала вспомните, что привело к тому, что сотрудник уволился.

Возможно, у него возникали конфликты с коллегами или руководством, он игнорировал рекомендации и постоянно допускал ошибки, регулярно опаздывал или отсутствовал на работе.

А может быть, он просто решил сменить сферу деятельности и попробовать себя у другого работодателя, но впоследствии передумал. В любом случае есть причина, объясняющая увольнение.  

Преимущества повторного найма бывших сотрудников

За последние 10 лет рынок труда очень сильно изменился. И сегодня найти хорошего специалиста не так просто, конкуренция за профессионалов усиливается. Отчасти это связано с тем, что люди работают в компании в среднем не более трех лет.

В условиях дефицита кадров компании перестраивают свое отношение к «бумерангам» и даже находят в найме бывших сотрудников определенные преимущества.

Еще шесть лет назад исследование HeadHunter показало, что порядка 88 % компаний принимают на работу бывших сотрудников. Из числа тех, которым не приходилось трудоустраивать бывших сотрудников, более половины не против повторного найма, если работник хороший специалист.

Причины, по которым компании отказываются брать на работу «бумерангов»: ненадежность, нелояльность, неэффективность.

63 % работодателей, осуществляющих повторный найм, отмечают, что «бумеранги» показывают себя в работе лучше остальных сотрудников и увольняются реже.

Особенно продвинутые западные компании создают сообщества «выпускников». В частности, Deloitte, Citigroup, JP Morgan, EY, SAP, McKinsey, DaVita поддерживают связь с бывшими сотрудниками через специализированные журналы, помогают им в расширении личных и деловых контактов и даже устраивают для них мероприятия.

Все эти компании считают, что нанимать высококвалифицированного специалиста можно сколько угодно, но важно чтобы повторный найм происходил тогда, когда в этом есть потребность и у компании, и у самого «бумеранга».

Например, компания вовлечена в сложный и интересный проект, заниматься которым сможет «бумеранг» с определенным профессиональным опытом.  

Когда не нужно нанимать бывших сотрудников?

Если сотрудник однажды уволился, всегда есть риск, что он решит уволиться снова. Когда это произойдет, у компании вновь возникнет потребность в заполнении вакансии, но при этом останется осадок. Ведь вы наверняка думали, что на этот раз будет по-другому.

Кроме этой причины, есть и другие:

  • Они могут помнить старые обиды. Если коллега или руководитель, с которым у «бумеранга» были проблемы, все еще продолжает работать, маловероятно, что на этот раз они закопают топор войны. Повторная вражда может навредить команде.
  • Они могут тяжело привыкать к переменам. В компании может многое измениться даже через несколько месяцев. Есть риск, что «бумеранги» будут упорно цепляться за старые процессы и противиться переменам.
  • Их нельзя назвать лучшими кандидатами. Они могут быть лояльными к компании, хорошо знать процессы и свою работу, но при этом быть далеко не лучшими специалистами. Иногда работодатели неосознанно отдают предпочтение бывшему работнику.

Преимущества найма бывших сотрудников  

Плюсов в возвращении уволившихся сотрудников может быть гораздо больше, чем минусов. И большинство из них связаны с экономической выгодой для компании. Ведь известно, что и ошибки новичков, и время, затрачиваемое рекрутерами на поиск подходящих специалистов, стоят денег. Когда в компанию возвращается человек, уже знакомый с обстановкой, работодателю становится легче.

Кроме того, в найме бывших сотрудников есть и другие плюсы:

  1. «Бумеранги» обладают конкурентным преимуществом, особенно если они продолжали работать в той же отрасли в других компаниях. Тогда своим возвращением они привнесут в компанию новые перспективы, интересный опыт и лучшие практики из предыдущих компаний. 
  2. У них будет меньше неудач в работе. «Бумеранги» знают, что означает конкретная должность в вашей компании, понимают свой круг обязанностей.
  3. Им проще адаптироваться к корпоративной культуре. Но при условии, что за время их отсутствия культура в вашей компании не менялась.
  4. Второй раз их будет проще удержать. Поработав в других местах, они теперь чувствуют разницу и могут сделать определенные выводы для себя. Скорее всего, они будут еще более продуктивными и вовлеченными в работу, чем раньше.
  5. Они экономят ваши деньги. Эксперты HBR утверждают, что за счет многократного сокращения усилий на обучение персонала и времени на поиск подходящего сотрудника благодаря «бумерангам» компании экономят до 50 % за найм.   

Источник: https://kontur.ru/articles/379

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.